Eventi Olivence 2026

Capire cosa non funziona. Imparare cosa fare, davvero.

Percorsi dal vivo per chi lavora con persone e non ha mai avuto lo spazio per fermarsi
e capire cosa, nel proprio lavoro, sta davvero funzionando, cosa no e perché.

Un lavoro intensivo per comprendere le dinamiche reali
e decidere come muoversi davvero, con lucidità.

NON un webinar ma LIVE OPERATIVO:

È un ciclo di incontri operativi, costruiti su casi reali, dove si lavora su ciò che oggi rende il lavoro inefficiente o insostenibile -
e su come intervenire in modo responsabile e misurabile.

Per chi non cerca conferme, ma strumenti per fare scelte consapevoli.

Edina Cristofori - Fondatrice di

Olivence Consulting & Solutions

A chi si rivolgono questi eventi

✔ Imprenditori e titolari d’azienda che vogliono capire quanto la leadership sta già costando all’organizzazione
e come intervenire prima che il danno diventi strutturale.

✔ Manager e responsabili di team che vogliono riconoscere dinamiche disfunzionali, evitare errori comuni di leadership ed imparare a guidare persone reali, non organigrammi

✔ Professionisti e dipendenti che vogliono leggere correttamente ciò che accade intorno a loro, proteggersi da contesti disfunzionali e prendere decisioni consapevoli sul proprio percorso

Cosa troverai negli Eventi Olivence

✔ Situazioni reali di lavoro, anche scomode, anche scomode (non esempi da manuale)
✔ Strumenti pratici e criteri decisionali applicabili subito
✔ Chiavi di lettura per riconoscere leadership inefficace, dinamiche tossiche e falsi problemi che distraggono dal vero nodo
✔ Nessuna retorica motivazionale, nessun formato “webinar”, solo lavoro concreto

Come funziona

1️⃣ Accedi agli eventi Olivence
2️⃣ Seleziona gli eventi di tuo interesse
3️⃣ Completa l’iscrizione nella pagina successiva

Gli incontri sono dal vivo ed orientati all’applicazione pratica.

Per domande o richieste particolari puoi contattarci in qualsiasi momento. Whatsapp o Email.

www.olivence.com
📅 AGENDA EVENTI 2026 OLIVENCE - Il dettaglio completo di ogni evento sarà disponibile nello step successivo.

GENNAIO – Sopravvivere in un ambiente tossico

Protezione immediata, lucidità e scelte possibili

FEBBRAIO – Capire se un’azienda funziona davvero

Leggere leadership, segnali precoci e costi nascosti

MARZO – Decisioni che sabotano (o salvano) un’azienda

Errori ricorrenti, favoritismi e criteri decisionali sani

APRILE – Cambiare rotta senza farsi male

Preparare un cambiamento realistico e sostenibile

MAGGIO – Cultura aziendale che produce risultati

Dai comportamenti quotidiani ai risultati concreti

GIUGNO – Estate senza caos

Gestire ferie, assenze ed emergenze senza disorganizzazione

LUGLIO – Best practice per far funzionare un’azienda

Selezione, inserimento, gestione e uscite delle persone

SETTEMBRE – Comunicazioni difficili e conflitti

Dire le cose giuste senza distruggere relazioni

OTTOBRE – Ruoli, responsabilità e processi

Eliminare confusione, sovraccarichi e micromanagement

NOVEMBRE – Self-leadership e credibilità manageriale

Costruire fiducia, autorevolezza e stabilità

Nota sulla formazione finanziata
In alcuni casi è possibile valutare l’accesso a fondi o voucher formativi.
La verifica avviene caso per caso.
Per informazioni: WhatsApp +39 388 935 3859

A seconda del caso, possono essere valutabili:

  • Fondi Interprofessionali (es. Fondimpresa, FonARCom, Fondirigenti, Fonarcom, ecc.)

  • Voucher formativi regionali

  • Percorsi di formazione aziendale su misura

  • Formazione individuale o di gruppo con possibilità di rendicontazione